Pular para o conteúdo principal

OS 7 MAIORES DESAFIOS DA NOVA GESTÃO DA UFLA


No dia 03 de maio de 2024 a UFLA terá uma nova gestão. Nesse texto vamos refletir sobre os 7 principais desafios que a nova gestão terá nos próximos 4 anos.


1) Colocar a UFLA novamente entre as melhores Universidades do Brasil: Nós lembramos com saudade do tempo em que a UFLA era a melhor Universidade de Minas e a terceira do Brasil. Link: https://www.ufla.br/dcom/2012/12/07/ufla-mantem-destaque-no-igcmec-2011-3a-melhor-universidade-do-pais-e-1a-de-minas-pelo-3o-ano-consecutivo/ .


Esse tempo, infelizmente, passou. Essa gestão entregará a UFLA em uma posição muito abaixo do lugar que ela merece. Nesse ranking a UFLA está em 28º lugar: https://ruf.folha.uol.com.br/2023/ranking-de-universidades/principal/ .


O próximo reitor terá a missão de colocar a UFLA novamente entre as melhores universidades do país.


2) Hospital Universitário: Sem dúvida há uma enorme expectativa do curso de medicina e da população de Lavras a respeito do início do funcionamento do Hospital Universitário. Serviço de saúde gratuito e de qualidade é o desejo da população, principalmente da parcela que não possui plano de saúde. Infelizmente, por motivos que desconhecemos, a gestão do João Chrysostomo foi incapaz de avançar de forma significativa na finalização do Hospital.


3) Parque Tecnológico: O parque tecnológico é outro passivo criado na atual gestão. O sonho de ter um parque tecnológico gerando muitos empregos, patentes e serviços de alta tecnologia não teve avanços significativos nessa gestão.


Há uma piada que é contada pelos corredores da UFLA:


“80% do prédio do Parque Tecnológico está desocupado e 80% da área ocupada está sendo usada pelo Almoxarifado”


Não sabemos se esses números são verdadeiros, provavelmente não são, mas essa frase representa a insatisfação da comunidade universitária com a falta de êxito da atual gestão em avançar com o parque tecnológico.


4) Pacificar alguns setores: Em alguns setores da UFLA a insatisfação atingiu níveis altíssimos nessa gestão. Sem dúvida o maior e mais explícito foi a Biblioteca Universitária, que chegou a encaminhar uma “Carta aberta à comunidade” e a denunciar o reitor no conselho de classe da categoria. Outros setores optaram por não formalizar a sua insatisfação, como fez a biblioteca, mas não escondem nos corredores a sua insatisfação com essa gestão.


5) O retorno das obras na UFLA: A população de Lavras, principalmente os trabalhadores da construção civil, querem que a UFLA volte a ser um canteiro de obras. Eram literalmente algumas centenas de empregos diretos e talvez mais de mil empregos indiretos gerados pelas construtoras que faziam do campus da UFLA um canteiro de obras. Foram poucos os investimentos em infraestrutura física na atual gestão. Essas obras fazem muita falta para a cadeia produtiva da construção civil e para a comunidade universitária, que se beneficia dos investimentos realizados. Provavelmente essa falta de obras motivou o reitor a inaugurar um ponto de ônibus de bambu, que já estava pronto a mais de um ano.


6) Rever as obras polêmicas: Se é verdade que foram poucas obras na atual gestão, duas dessas obras causaram bastante controvérsia: laboratório de física na DGTI e a avenida que liga a portaria do SINDUFLA ao campus histórico. Segundo informações que recebemos, a primeira obra contraria várias normas da ciência da computação e coloca em risco o Datacenter da UFLA. A segunda obra é considerada desnecessária por grande parte da comunidade universitária e prejudicial para as atividades de cultura e preservação histórica por grande parte dos funcionários que trabalham no campus histórico. Será que essas obras serão mantidas? Não sabemos. Sabemos apenas que os funcionários da DGTI e do campus histórico não pediram e não querem que elas permaneçam.


7) Recontratar e valorizar os terceirizados da UFLA: Na atual gestão muitos colaboradores terceirizados foram demitidos. Somente em um dia, em plena crise econômica da COVID-19, foram demitidos quase 150 pais de família. No final do ano passado, por fatores que não entraremos no mérito, a atual gestão fez uma licitação que rebaixou o salário dos terceirizados. Alguns com redução de mais de 40% nos vencimentos. Cabe lembrar que os terceirizados são os trabalhadores que recebem os menores salários na UFLA. A comunidade universitária deseja que a UFLA volte a ampliar o número de terceirizados e a pagar melhor pelo excelente trabalho que eles realizam na UFLA.

Comentários

Anônimo disse…
Bom dia! Concordo com o seu posicionamento, no que tange às questões operacionais, já em termos estratégicos e institucionais os desafios sao muito maiores. A próxima administração precisa resgatar e ampliar os aspectos institucionais sem os quais não consegue evoluir; precisa valorizar às competências e estimular o profissionalismo; ampliar a racionalidade dos clientes internos e externos, com relação a Universidade e à formação profissional é outro desafio a ser enfrentado; etc.

Postagens mais visitadas deste blog

REDAÇÃO DE ALUNO DE TRÊS CORAÇÕES É SELECIONADA NO "EPTV NA ESCOLA"

“A Fábrica Perfeita” foi uma das redações selecionadas no Projeto EPTV na Escola 2022. A redação é do aluno Leonardo Viana de Souza, da Escola Municipal Professora Henriqueta Gomes de Três Corações, no Sul de Minas. A redação aborda sobre o tema “Por que acreditamos que o mundo virtual é real?”, conforme critério estabelecido pelo projeto que tem apoio das Secretarias Municipais de Educação e Superintendências Regionais de Ensino. Leonardo, de 14 anos, cursa o 9º ano e sempre gostou de literatura e português. Ele é aluno da professora Thaiza Helena Moura e sonha, um dia, em ser médico. Filho de Amanda Viana e de Lúcio Mauro de Souza, mora no bairro Nossa Senhora Aparecida. Incentivado pela professora e com o apoio dos pais, Leonardo disse aceitar o desafio de participar do concurso e fez o texto, de acordo com o que ele percebia, no dia a dia, em conversas com amigos que utilizam as redes sociais: “Minha maior inspiração é o desejo de expressar que todos temos valores, independente das...

CAFÉ BOM DIA DUPLICA PRODUÇÃO EM VARGINHA

Maior exportadora de café industrializado do País, a mineira Café Bom Dia, responsável por mais da metade dos embarques de café torrado e moído para o exterior, especialmente para a América do Sul, América do Norte, Europa e Ásia, vai duplicar a sua capacidade produtiva. Nos próximos anos, a produção da fábrica, localizada em Varginha, no Sul de Minas, deve passar para 260 toneladas por dia. O plano de expansão é motivado pelo aquecimento dos negócios. Desde 2007, as vendas da Café Bom Dia, tanto para o mercado externo quanto para o doméstico, cresceram em torno de 14% ao ano, o dobro da média do setor. "No mercado externo, o potencial é enorme", diz Sydney Marques de Paiva, presidente da empresa, que emprega 450 funcionários e é dona de sete fazendas de café em Minas Gerais. Segundo ele, a participação do Brasil no mercado mundial de café não chega a 1%, a despeito de sua condição de maior produtor mundial do grão. Alemanha e Itália lideram as exportações do produto industr...

CEMIG INVESTE R$ 54,4 MILHÕES PARA FORTALECER SISTEMA ELÉTRICO DE POUSO ALEGRE

Nova subestação amplia capacidade de atendimento à cidade que registra o maior crescimento de clientes da companhia e reforça fornecimento para importantes indústrias da região A Cemig realizou, nesta quinta-feira (2/7), uma visita técnica à subestação Pouso Alegre 5, empreendimento que integra o maior ciclo de investimentos da história da companhia e recebeu R$ 54 milhões em investimentos entre a construção da nova unidade e as obras complementares. O empreendimento amplia significativamente a capacidade do sistema elétrico da região e prepara a infraestrutura para acompanhar o crescimento acelerado de Pouso Alegre, município que atualmente registra a maior expansão de clientes da Cemig em Minas Gerais. A nova subestação híbrida, energizada em dezembro passado, possui potência instalada de 50 MVA e atende diretamente o município de Pouso Alegre, que possui mais de 152 mil habitantes. Além de aumentar a confiabilidade do fornecimento para residências, comércios e serviços, o empreendim...